源頭管控，培育新農產品品牌

　　作為『多多農園』保山項目的科研帶頭人，胡發廣不太清楚『新農商』機制，但他對『高維突破』戰略充滿信心，『只有大面積推廣高價優質咖啡品種，纔能打破既有的弱勢鏈條，走出一條新路。』

　　3月初，胡發廣正式帶領團隊進駐叢崗村，圍繞精品咖啡培育和復合生態套種開展實驗。在胡發廣看來，找到合適的高端咖啡品種並不難，關鍵在於如何引導村民進行大規模替換種植，並在生產周期和加工環節實現標准化、品質化作業。『引導農戶精心培育，改進水洗、日曬等工序，將是未來一段時間內團隊的工作重點。』

　　胡發廣認為，按照『多多農園』的既定規劃，村民的收益可以顯著提昇。他舉例稱：目前雲南超過95%的咖啡是阿拉比卡的變種卡蒂姆，收購價在10元/公斤左右，而新的試驗品種，市場價格為30元/公斤。雖然後者產量略低，但每畝的產出將有850元至1000元左右的提昇。

　　『高端品種不愁賣，而且成品不再是速溶咖啡，而是烘焙豆以及精品咖啡。』胡發廣表示，一位在深圳經營咖啡進出口貿易公司的朋友，已聯絡他推進此後的收購事宜。

　　景蘭咖啡董事長黃偉，也對『新品種』志在必得。景蘭咖啡是國內規模前三的咖啡生產企業，也是拼多多的類目頭部商家之一。黃偉認為，如果形成穩定的高端咖啡豆供應鏈，國內品牌的競爭力也將水漲船高。『以往只能是有什麼豆子收什麼豆子，以後是市場需求什麼豆子就種什麼豆子，雲南咖啡在市場上的競爭力必將大幅提昇。』

　　按『多多農園』規劃，保山咖啡豆將經歷平臺兜底、市場充分競爭，以及形成品牌3個階段。藍天表示：『新農商』可以自由選擇線下收購商或者其他電商渠道；而出現銷路受阻的情況時，拼多多則會聯合平臺商家進行『兜底』。

　　在李小雲看來，『多多農園』和孵化產區的關系，是可靠的產品和品牌背書——基於優種優育和源頭把控，『多多農園』將為農產品品牌化提供先決條件。

　　▲叢崗村黎明組的建檔立卡戶們圍著施忠相諮詢有關『多多農園』的計劃。

　　『中國真正的農產品品牌很少，「多多農園」的長期目標，應該是引導農戶創立一批高品質、高認知的品牌。』李小雲表示。

　　有產地、無品牌，是中國農業的長期的標簽，也是精品農業的主要制約。出於客觀條件的限制，中國農業的主體仍然是戶均耕地約10畝的2.3億小農戶，他們和數億消費者之間形成了復雜的供需網絡，產業鏈條高度依賴各級批發市場以及數以千萬計的小商小販，從而形成了一個相對低效能、高損耗、高成本的產業鏈體系。

　　『由於鏈條冗長，各類主體分散，農產品很難實現標准化。出於不確定性，很少有民營資本願意投入「最初一公裡」的建設。』拼多多聯合創始人達達表示：『但挑戰與機遇並存，農業是大產業，也是大機遇。拼多多將堅持一以貫之的資金和技術投入，通過更多「多多農園」落地項目，持續提昇覆蓋產區的土地價值與生產力價值，助力農民成為有吸引力的職業，實現平臺長期穩定發展。』

　　在李小雲看來，拼多多將鄉村振興和扶貧根植於企業發展內核，開拓了深具社會影響力的發展模式。『30年的農村扶貧歷程裡，我第一次看到有企業瞄准了農業產業利益分配、農村人纔留存等核心問題，這個模式如若成功，將推動很多農村發展方式發生轉變，形成偉大變革。』李小雲說：『接下來的幾年裡，將密切關注「多多農園」的進展，希望它能真正變成助力中國鄉村振興和精准扶貧的大行動。』

　　作為『多多農園』的第一站，怒水江畔的叢崗村正經歷蛻變。胡老德深刻感受到了不同以往的氛圍：他的兒子正計劃返鄉，重新種植咖啡。

　　『日子好起來了。』胡老德用?僳語說道。