引領『新直男』消費昇級

　　近年來，中國中產群體人數的穩步增長帶來了經濟變革和消費轉型，如今，這一改變仍在繼續。具體到男性消費領域，陳曦認為也一樣在經歷著消費昇級和轉變。

　　陳曦說，『如今的消費昇級並非是憑空創造以前不存在的東西，而是更多地通過技術手段或組織形態的變革，使得過去不能享受某種服務、商品和體驗的消費者，如今有機會享受到。』

　　他認為，『垂衣』在做的便是推動男性消費昇級的一種方式。如今他們提供的一對一專屬造型、搭配的『理型師』服務，在過去，可能在全國只有0.5%到1%的人纔能享受得到，而如今通過技術和組織手段，工薪階層的人也有機會享受這樣的專屬服務。『這是體驗的整體昇級，不只是衣服質量、或快遞服務某個具體環節的提昇。在數據的幫助下，為用戶提供獨一無二的服務變得比以前更容易，因為可以利用數據改善用戶體驗，建立更多關聯，讓用戶體會到你不只是冰冷的搭配工具。』

　　而基於大眾對『直男』的誤解，杜紹斐還希望在這輪男性消費昇級中，同時推進男性形象和價值觀的『昇級』。

　　基於對用戶的觀察，陳曦認為，現實中並不存在絕對意義上的『直男』，『直男』更像是抽離出來的概念，將一些被大家詬病的直男特征放在一起並放大，便成了『直男癌』。『這類人可能在某些方面的認識已到了固執的地步，比如就是不愛乾淨、對時尚毫無觸覺、沒有審美能力等，但在現實中，這類男性其實是少數。大多數男性依然對穿得更好、活得更好的生活狀態保持向往。』

　　『杜紹斐』曾兩次以『直男門診』的形式舉行線下相親活動，活動要求所有的男孩都穿上考究的正裝，女孩盛裝出席，通過活動相互認識和了解。在活動中，杜紹斐發現，『杜紹斐』的用戶質量遠比想象中要好，『第一次線下活動，百分之八十的男孩都主動梳了油頭參加，穿著非常考究，這非常難得，足以說明他們對活得更好有向往。』

　　杜紹斐認為，一方面需要消除對『直男』群體的誤解，另一方面也的確存在一些亟待糾正的男性價值觀。他表示，85後、90後群體多是獨生子女，容易迷茫，缺少精神領袖。在這種情況下，衍生出一些網絡群體文化現象，比如很多男生自嘲『屌絲』。『若社會中流行這種甘當屌絲、不做改變、頹廢、沒有追求的風氣，一些男孩只會更加沈淪。我們希望通過消費和內容的引導，喚起他們對更好生活的向往。』

　　因此，杜紹斐希望借助男性消費昇級，在如今的男性群體中，掀起一場『新直男』運動。他們依托現有的內容、消費品與服務，塑造出『尊重愛護女性，反對屌絲心態，堅持獨立思考，注重形象管理，追求性感有趣』的『新直男』形象，並希望通過這一形象，在男性群體中傳導積極價值觀。

　　『我們希望發起更多的討論，不光是內容表達，還希望商品作為價值觀的載體，引起男性群體對自身價值觀的思考，思考未來應活成什麼樣的人。而「老爺會」就是這樣一種能讓男性觸摸到的「新直男」活法。』(何林璘)