莊園的人氣給村民帶來了生意，橘子、玉米等土特產很受游客歡迎，一天能賣出好幾十斤。首席記者佘振芳攝

　　探索磨合：個體與群體如何共贏

　　對縉雲小住和熊貓寶貝們來說，如何在500億大蛋糕中搶佔屬於自己的市場份額，實現社會價值和商業價值的雙贏，仍面臨許多難題：輕資產與重資產的抉擇、情懷與商業的跨界、個體與群體的共贏……

　　以民宿為代表的鄉村創客精英化模式准入門檻較高、不容易復制，且較難獲得資本青睞。不過，成功民宿的發展軌跡，除了給鄉村帶來了知識和技術，更帶來了理念和經驗。

　　據重慶農家樂協會統計，目前全市農家樂總數已超過30000家。在這些農家樂中，多數還是『釣魚吃飯打牌三件套』的舊模式，都有昇級需求。在這樣的背景下，對於縉雲小住來說，走管理輸出的輕資產之路，是一個更為明智的選擇。胡小兵表示，『只要有意願，村裡甚至外地的農家樂都可以通過昇級改造，達到一定標准後均可納入我們的管理體系，享受統一的預訂、營銷等互聯網服務。』

　　田園綜合體土地需求量大，動輒牽涉到整個村子，如何處理農戶和企業的關系是一大考驗。熊貓寶貝親子莊園采取公司加農戶的合作模式，利用其與農民天然的利益聯結機制，使農民不僅參與田園綜合體的建設過程，還能享受現代農業產業效益、資產收益的增長等。

　　『鄉村旅游昇級，說白了就是讓游客既能獲得返璞歸真的鄉村體驗，又能享受到現代化、個性化的管理服務。』雖然細分領域不同，但胡小兵和徐思光的觀點頗為一致，在他們看來，鄉村旅游必將從低端走向高端、從廉價走向品質，在這片孕育著生機的山水間，還將萌生出更多新業態，湧現出更多新事物。