記者算賬

　　10個單元樓的高層小區電梯廣告可賣到14萬/年

　　那麼，一個小區電梯廣告位到底可以賣多少錢？

　　記者以某小區電梯轎廂框架內廣告位為例，以物管對外買斷的保守價格200元/月/塊來估算，一部電梯內若裝3個廣告牌，一年收入約為7200元。而一個高層小區，每一棟單元樓至少配備兩部電梯，擁有10個單元的住宅區一年僅此項收入就為：7200 2 10=144000元。這只是電梯廣告位單項費用，並不含小區公共區域燈箱、快遞櫃等其他公共區域的廣告位費用。

　　西山區某小區業委會代表周女士表示，2016年，其所在業主委員會收到了物業公司出具的收支明細單，其中廣告收入除去物業公司的分成後，共計9.2萬元，這部分錢，並未以現金的方式提供給業委會，也是『以衝抵物業費的形式，由業委會分配到各家各戶』。周女士說，有業委會的小區廣告費也僅能衝抵物業費，沒有業委會的小區，這筆費用可能無從查起。

　　周女士說，由於住戶量、發展水平等因素各地不同，廣告費用也千差萬別，但超過兩棟樓的小區僅電梯廣告費一年收入普遍數十萬元，一線大城市甚至過百萬。

　　資金流向

　　業主基本不知收益去向物業自稱衝抵設施維護

　　對於這部分收入流向，業主跟物業公司持何種態度呢？

　　在記者采訪5個小區的業主中，90%的人表示不清楚小區廣告收益及去處。記者走訪的小區內，有小區門口進門處就有整形醫院廣告燈箱，電梯門上貼著一超市的巨幅廣告，電梯裡掛有3幅廣告，內容涉及餐飲、保險、理財、售樓等等。如果逐一把賬算清楚，恐怕也不是一筆小數目。

　　蘭亭上錦二期業主吳先生說，他住小區已有2年，物管費很高，可從未見過物業公司公示錢款使用明細，更不用說小區廣告收入的收支去向。林語堂小區業主趙女士同樣也不清楚小區廣告收益的事情，也沒有人告知她去看公示明細。

　　業主不清楚，那麼，物業公司清楚怎麼回答錢的去向問題？

　　記者在對城區部分小區的物業公司采訪時發現，對於這筆錢，不少物業公司都很難說清具體用途，但都表示所有收入都用在小區的日常管理開支當中；部分物業公司表示，小區廣告收益是業委會授權讓他們代為管理和使用，同時也並非都屬於業主共有。

　　某知名物業公司行政人員說，其實小區廣告收益很少，不佔物業公司收入多大的比重，也沒有坊間傳言的那麼高。據他透露，即便有的小區沒有成立業委會，該物業公司也會將廣告位收入進行公示，這部分費用一般是衝抵了小區公共設施維護、維修以及花草樹木購置等費用。

　　不過，他表示：『一般不會公示得特別細，僅公示花了多少錢，公布一個大數字，並不會把收入、支出逐項列出，沒有物業公司會做得那麼細。』

　　存在問題

　　執法主體不明確物業公司缺乏制度監督

　　通過調查記者發現，業主要爭取的公共收益遠不止小區廣告位收益，還包括還有小區公共區域的停車位收益，小區公共區域內租賃的攤位收益，利用公共配套如活動場地、會所、游泳池經營收入，部分通信運營管理費；因損壞小區的公共設施進行的賠償；物業管理用房的收益等。

　　根據國務院2007年10月頒布的《物業管理條例》第55條規定，利用物業共用部位、共用設施設備進行經營的，應當在征得相關業主、業主大會、物業服務企業的同意後，按照規定辦理有關手續。業主所得收益應當主要用於補充專項維修資金，也可以按照業主大會的決定使用。

　　之所以業主的權益得不到維護，一方面是大多數小區沒有成立業主委員會，召開業主大會很困難；另一方面是執法主體不明確。有業主認為，『以業主的名義跟物業打官司維權？廣告收益總量看起來大，但分攤到個人也就那麼一丁點了，維權成本太高，不劃算。』

　　業內人士趙先生分析，當前昆明的小區廣告費收入、支出不明晰主要存在四方面原因。首先，物業公司內部缺乏相關制度監督，廣告收入隱瞞不告知業主在物業管理行業內漸漸成為一種『潛規則』。其次，業主委員會成立不及時，履行職能不夠充分。再者，目前物業管理行業缺乏專門的行政管理部門，導致監督管理無規可循。此外，部分小區業主法律意識淡薄，認為只要不損害自身利益就持無所謂的態度，客觀上助長了物業公司對小區廣告收益隱瞞不報的行為。