北大荒完達山液奶營銷事業部遼寧省區深刻領會公司及事業部黨委關於『過緊日子』的工作要求，進一步規劃省區『節本增效』措施，把握市場發展關鍵節點，以不斷開源節流為著力點，從點滴做起，從日常做起，將節本增效落到實處。

　　厲行節約，把『緊日子』過成常態。遼寧省區從源頭開始，嚴把預算關、核銷關：省區每月對各項費用使用情況、投入產出比進行分析，本著『花錢必有效、無效必問責、低效多壓減、有效多安排』的原則對費用使用方向進行不斷優化調整。截至7月份，遼寧省區通過分流低效人員節餘人力成本近40萬元；優化低效陳列費用、導購員支持費用、物流費用共計20餘萬元，實現淨利同期增長近70萬元。

　　創新營銷，把握市場發展關鍵點。面對乳品行業競爭激烈，消費者對傳統的營銷手段愈發免疫的銷售局面，遼寧省區打破過往費用營銷的慣例，不斷探索新的營銷策略和方法，吸引消費者的注意力。通過制作宣傳視頻、撰寫軟文進行朋友圈推廣宣傳；積極開發線上渠道門店與線下實體店同步營銷，嚴格執行『6+1』品牌策略，提昇低溫品類份額佔比，滿足消費者對低溫產品的需求，拓展市場空間，新開發零食系統專營店總計36家。

　　多點經濟，助力省區經營發展。遼寧省區以『三大經濟』活動為依托，持續開展社區、校園及站點推廣活動，目前省區已開發包括大連理工大學、大連海事大學、沈陽師范大學、沈陽航空航天大學等共計53家校園網點，開展校園推廣活動累計24場；開展社區推廣活動196場。省區始終致力於校園、車站及景區網點開發。在未來的發展中，省區將持續加強站點、景點與周邊區域的產業協同；持續挖掘校園網點的潛力，發揮校園經濟主推作用，持續提昇省區經營質量，為公司的持續發展助力。

　　圖文：李穎

　　編校：陳丹丹

　　審核：姜帥

　　統籌：劉思斯