流量變現方式多多

　　機會在哪裡，資本就會出現在哪裡。直播答題的盈利模式無疑是比較清楚的。

　　丁道師表示，廣告是互聯網企業盈利模式，這種變現方式用於直播答題也是合適的。他表示，隨著直播問答成為全民參與的游戲，無論是『冠名』，還是主持人的口播，廣告在這種直播答題的封閉情境中，效果是可期的。實際上，在上周末的《芝士超人》的直播場次中，已在題目中植入了廣告主的內容。

　　此外，也有業內分析人士表示，直播答題有望乘著知識共享的東風，孵化出超級IP的能力。無論是從問題的設計、答案的設計到知識生態的打造、知識與用戶的連接，這些環節中，隱約可見超級IP的潛力。而類似於直播問答的間隙，這些APP也可以植入一些游戲，以實現變現渠道。

　　會不會『過把癮就死』?

　　從最初王思聰開出的10萬價碼，到現如今百萬獎金池，可以預見的是，隨著直播答題的火爆，未來的獎金池還遠未到頂，而且玩家也會越來越多，更多的資本會參與進來。

　　那麼直播答題會出現獨角獸企業嗎？對此互聯網分析人士的看法不盡相同。

　　上述開發此類應用的業內人士表示，這種產品現在處於起步階段，當務之急是形成口碑。只要有流量，未來依靠廣告，或者利用答題的間歇時間植入游戲，而且做得好，一定會有資本持續跟進。

　　不過丁道師認為，直播答題只是一時之需，沒有持續的用戶需求，他覺得這種商業模式很難持續，是一種『日拋型』APP。盡管有一些變現渠道，但是想要持續會非常困難，『火得快，死得也快』。

　　也有一些行業分析人士指出，未來隨著大小玩家的入場，產品差異化並不明顯，固定的節目模式或將使用戶失去新鮮感，即使燒錢，還有多少用戶會持續玩下去，也值得思量。

　　不管如何，在獎金池機制的激勵和吸引下，直播答題成為2018年的第一個風口已經坐實。隨著資本的迅速入局，直播答題的競爭殘酷性也將展現，一場燒錢大戰正在拉開序幕。