張晨光在工作中(圖片由采訪對象提供)

　　『別人買東西是用，我買東西是拆。』張晨光喜歡拆東西，拆老式的帶擺鬧鍾，拆九十年代昂貴的隨身聽。小時候拆東西，用牙齒咬，還把彈簧蹦到過肚子裡。

　　從拆機器到會還原機器，到最後研發機器，這位山西晉城煤業集團成莊礦的煤炭工人，憑著對機器的癡迷，不僅成為2016年『中華技能大賽』煤炭行業唯一的獲獎者，還走進中南海，成為接受國務院副總理馬凱接見的『工人院士』。

　　1994年，畢業不久的張晨光來到成莊礦，當時這裡遠沒有如今的繁華，幾乎都是小平房。那時，他剛趕上成莊礦從國外引進2750米長、投影全長6000米的主提昇皮帶運輸系統，張晨光非常震撼。有20多個外國專家在煤礦負責安裝，他們使用在國內還很稀罕的筆記本電腦，張晨光來了興致。『我也不知道有種什麼樣的魔力，反正我特別喜歡這個東西』。

　　沒有接觸過這些新設備的張晨光每天跟著外國人學，外國專家待了3個月，他學了3個月。圖紙的說明書上都是英文，他『瞎眼了』。沒有手機，只能自己查字典，最後說明書學完了，他的單詞加注釋就寫了好幾本。

　　上世紀九十年代，一個月大約300元的工資，他拿來買隨身聽，還是拆，不管進口的還是國產的，買多少拆多少，『就是想看一下每一個之間有什麼區別』。剛開始組裝不起來。一片片的拆下來，沒有電腦，沒有視頻，只能用腦子記，零件一多就會分不清楚。『多拆幾次就長記性了。』

　　直到修好家裡的電視機，張晨光這個父母眼中的『熊孩子』，纔開始讓家裡人刮目相看。

　　有一年，一家人守在電視機前等著看春節聯歡晚會時，電視機突然壞了。父親急壞了，對他說，『你平時看那麼多書，學了個啥？』張晨光不慌不忙，只搗鼓了幾下，畫面又重新出現了，恰好趕上看春晚。沒想到看書還能看出個名堂，從此，父親開始支持張晨光，還主動給他訂閱雜志。

　　東西拆多了，他逐漸學會了組裝和維修。

　　那臺在1994年由外國專家安裝的機器，三年後出現了故障。換一塊電板2000美元，因為還在保質期內，如果自己修壞了，不能保修。領導權衡之下，准備聯系外國公司。這意味著，等待的一周時間裡，整個礦井都要停產。以每天2萬噸產量計算，一天就損失上千萬元。

　　『這停著也不行，你有多大把握？』領導試探性的問張晨光。這個年輕人『沒有考慮後果』，『管它兩千不兩千美元，我有99%的把握』。機器一打開，張晨光傻眼了，國內同樣功率的電板，個頭是國外的3倍。國產的管子比較粗，放不進去，他自己上手加工配件。

　　一個星期後，外國專家來到成莊礦，看著修好的機器問張晨光，『你是從哪個公司跳槽過來的』。當得知張晨光就是礦上的工人時，外國專家對這個煤礦工人豎起了大拇指，連說『perfect(非常好-記者注)』。

　　漸漸的，張晨光意識到不能再單打獨斗。2009年，他在一個十幾平方米車間辦起培訓課堂。到2012年，車間擴大到800平方米。

　　『皮帶遠程監控系統』就誕生在『晨光』工作室裡。這個耗時兩年半纔完成的系統實現了井下皮帶的地面遠程控制，減少了井下控制17部皮帶所需要的85個崗位(約138名崗位工人)，僅人工成本每年節約1380萬元。在全集團推廣，每年僅節約人工成本上億元，為進入煤炭寒冬，急需減人提效、降本增效的晉城煤業集團破難前行闖出了一條路。

　　因為創新突出，張晨光時常獲得礦上的獎勵。有次單位獎勵給他五萬塊錢，他全部分給了同事，每人領兩三百元。他希望以此鼓勵年輕人追求夢想，讓他們明白『只要你努力就會有回報』。

　　現在的張晨光依然喜歡拆東西，手機壞了，倒騰幾下就能修好。他還拆過苹果手機，張晨光發現上面有一些肉眼很難看到的零部件，感嘆科技發展的速度太快。他每天回家只看新聞頻道和科教頻道，總指著電視上的人物告訴家人，『這些纔是牛人，我比他們差遠了』。