麥特隆大壩。(中國水電八局供圖)

　　除此之外，在麥特隆的幾年裡，劉傑還自制了『自動洗車系統』，發明了『臺式切割機』，改造了卷揚機，組裝了臺式操作破管機等，大大小小的技改創新達50餘項，為項目部節約成本1500萬元以上。一個又一個發明創新幫助項目施工解決了一道又一道難題，劉傑在麥特隆項目上的突出表現被都項目部領導看在眼裡，2015年還在麥特隆期間，水電八局就專門為他成立了『劉傑創新工作室』，他更光榮地成為項目部在萊索托發展的第一批中國共產黨員。

　　劉傑自制的『自動洗車系統』在工作。(中國水電八局供圖)

　　同時，由於劉傑每每創造『奇跡』，原本對劉傑的『小技巧』不以為然歐美工程師們，最終被他的創意折服，甚至為他的施工方案在審批中『亮綠燈』。『前面兩年他們(歐美工程師)不了解我，要把方案交上去他們審核，本來只要兩天的事情，他們一拖，十幾天都不讓動手，後面兩年，我搞的機電安裝什麼的，我怎麼做怎麼是，(歐美工程師)對我非常信任，有的時候看到我的方案，他們就「ok，ok」，甚至不用講什麼。』劉傑說。

　　最終，中國水電八局承接的麥特隆供水工程以優良的質量圓滿完工，解決了萊索托三分之一人口的用水問題。向來對中國企業非常吝嗇的美國工程管理協會，也毫不猶豫地把2015年度的『優秀基礎設施獎』和『優秀國際項目獎』等頒發給了劉傑他們所承建的麥特隆水壩及供水工程。

　　當地孩子描繪的麥特隆工程。(中國水電八局供圖)

　　工作之餘，劉傑還和水電八局麥特隆項目部其他工作人員一起，為當地學校捐款捐物，給附近村莊修路搭橋……劉傑更帶出了108名非洲徒弟，他們成了當地公司爭相聘請的高級技工。麥特隆項目部全體工作人員的努力贏得了當地人民的尊重，更有當地的小朋友將麥特隆大壩和中國工作人員畫在了畫紙上、寫在了作文裡。

　　對於劉傑，麥特隆項目經理劉細軍曾在一次采訪中說：『項目上就沒有劉傑解決不了的難題，如果讓他造飛船，我相信那一定也飛得起來。』

　　在水電八局國際公司黨群部副主任王濟林的印象裡，每當遇到難解的問題，劉傑就及時地出現了。王濟林說：『劉傑的閃光點在於，他處於任何一個環境，特別是簡陋的環境，他能夠去解決問題，這靠的是他喜歡動腦，喜歡去想。雖說「巧婦難為無米之炊」，但劉傑是那個沒米也要把飯煮出來的人，這就是劉傑的精神所在。』