央廣網北京4月12日消息(記者王曉蕾)『快看！車來啦！』當一排排接受檢閱的裝備車緩緩駛過天安門時，王保森和同事們正守在電視機前。『這些車上的液壓系統大部分都是我們團隊生產研發的。』每當說起紀念抗戰勝利70周年閱兵，這位在工廠車間30多年的『老兵』總是難掩自豪。

　　王保森是中國航天科工二院699廠的車削加工技術帶頭人，因為在導彈部分零部件組件以及裝卸車上，需要大量應用該種技術，所以，王保森總是把自己的工作比喻成『給導彈安家』，『我們負責給導彈穿上外套、裝上支架，使它能夠更便捷、精密地裝卸，為成功發射提供保障。』

　　『手藝人』王保森展示加工零件

　　從業30餘年零質量事故，產品交檢合格率100%。面對著『全國技術能手』、中國航天科工集團公司『首席技師』等稱號，王保森說他其實就是個『手藝人』。

　　　『車工不磨刀、手藝沒學到』

　　穿過一排排正在作業的機器，在699廠車間最裡面有一個單獨的房間，沒有數字化儀器和數控設備，只有整齊排列地8臺砂輪機。

　　廠房越來越大、機器越來越智能，只有這幾臺機器還是一如王保森30年前剛進廠時那樣。

　　磨制好的刀具

　　『把這些都磨了。』來到車間的第一天，帶王保森的工廠師傅便丟給他一大把車刀。15厘米長、小拇指一般粗的鐵棒，需要在砂輪機上打磨成需要的角度和粗細。打磨好後，師傅提出問題，他再切掉完成的一截重新磨，如此反復。

　　『我當時部隊剛轉業，只是想著能盡快熟悉業務，所以車間師傅讓我做什麼，我就老老實實乾。』6個月的時間，王保森就這樣磨了上百根車刀，進行了上萬次修整。

　　『他以後就是你師父了。』六個月後，帶他入廠的師傅指著旁邊一位老師傅對王保森說著。這時他纔注意到，這位『突然出現』的師父就是這段時間總在他身後轉悠，卻從沒說過一句話的那個人。『師父開始都不露面，先要觀察你半年，看看你有沒有悟性，有沒有耐心坐得住板凳。』

　　王保森所從事的車削加工，簡單來說是利用毛坯材料的快速自轉運動和刀具的直線運動，來改變其形狀和尺寸，把它加工成符合圖紙要求的零件。因為所用毛坯根據需求相對固定，所以零件加工成敗很大程度上就取決於刀具的選取。

　　『這就是一個標准的車刀。』王保森在給記者展示用法的時候，很快便磨好了一個基礎刀具，『這裡每一個角都有固定角度和方向，「差之毫厘」，做出來零件的精密度就會「失之千裡」。』『車工不磨刀、手藝沒學到』，早已成了別人師父的王保森，還一直記得當年他師父說過的句話。

　　王保森正在磨制刀具

　　隨著技術迭代，現在市場上的刀具品種五花八門，基本可以滿足大多數零件加工需求，這間小小的磨刀室也就沒有以前這麼熱鬧了。『市場可以滿足標准化，但很多特需還是需要人的經驗。』直到今天，王保森還是要求徒弟們定期去磨磨刀，『這是我們車工的根本和基礎，到什麼時候也不能丟。』

　　第一個會操作數控設備的工人

　　離磨刀室不遠，一臺看起來有些『老舊』的數控車床正在作業，這是2003年699廠購買的第一臺數控設備，王保森是當年第一位會操作它的工人。

　　第一臺數控機床到699廠時，沒有人知道這臺『龐然大物』該如何操作。廠家交付使用時，只給王保森臨時培訓了3天。『我真是一點也沒聽懂。』用了幾十年手動操作的他，對於這種數控設備一頭霧水。無奈之下的他直接讓數控廠家編寫了幾個常用零件程序，回去後拿著零件對著程序一個代碼一個代碼的研究。

　　電腦編程零基礎，王保森在工作之餘便整日泡在機器旁，對照著說明書一點一點研究。遇到不懂的就去請教技術專家或是查找相關的專業書籍。『工人絕不是簡單的重復勞動。』在他眼中磨刀就是打牢地基，學習創新就是不斷把大樓壘高加固。

　　僅僅幾個月的時間，王保森就已經成了當年廠裡的『數控專家』。『只要是市面上有的車床，不論型號、廠家，我都能用它加工出合格產品。』在屬於自己的領域中，他總是顯得很自信。

　　王保森指導年輕工人操作數控設備

　　這種自信來源於常年遇到問題、解決問題積累起的經驗。從研究專業書籍、論文開始學習，到現在王保森自己也發表了很多論文。『我們研制導彈、試制導彈時，好不容易摸出的幾個竅門，要趁著「熱乎勁兒」記下來，教徒弟時也能用得上！』

　　有一年，他從事的套類、筒類零件加工特別多，發現繁瑣冗長的裝卡過程非常制約效率，而以孔定位卻可以節約很多時間。他將自己加工這類零件的經驗總結出來，寫出了《雙向快速定位芯軸》一文。現在，這篇論文是該廠這類產品加工的『寶書』，初級工研讀後，就能很快掌握裝卡、操作的訣竅，實現生產效率和產品質量的雙提昇。

　　從未誇獎過徒弟的嚴師

　　已經離開生產一線轉入『後方』的王保森在2015年組建了『王保森創新工作室』，以培養高技能人纔、解決重要工藝技術難題為主要任務。『打破傳統師父只傳授技能給徒弟的模式，把師父們的經驗和技能共享，傳授給更多的年輕工人們』，王保森說希望工作室能夠為高技術人纔提供『一片熱土』。

　　這雖然聽起來是一份『坐辦公室』的工作，但是像今天這樣，大家聚到桌子前一起聊工作的時候卻很少，『往往是一個電話，大家都聚集到廠房，哪裡有技術上的難點，實際上手操作，問題很快就會解決。』

　　王保森喜歡到一線跟年輕工人們探討業務

　　坐不住的王保森每天仍會到廠房裡走幾圈。平時有些沈默寡言的他，每次到車間都會跟年輕的技術工人們有聊不完的話。王保森說喜歡和年輕人在一起交流。『他們思維活躍、點子多、有熱情。』

　　而在徒弟們眼裡，王保森一直都是一位嚴師。『他好像從來都沒有贊許過我』，在大弟子劉朝輝的印象裡，不管是他得了全國大獎、還是技能獎章，回來後王保森對他都只有一句話：『趕緊學習去。』

　　劉朝輝說他的成長一直伴隨著師父的『罵聲』。『理論色彩太多，先去磨刀吧。』當剛拜師的劉朝輝發揮所學，編制了一段數控程序展示給師父看時，王保森的話瞬間就給他澆了一盆冷水，『他編寫不是不好，而是缺少實戰經驗，心性也不夠穩。』

　　『師父私底下可誇著他們呢。』身邊的老師傅對記者說到，還不都是怕他們驕傲。『看到徒弟有出息，我心裡是高興。』王保森的表達方式是在技術上不斷給徒弟們『挖坑』。『要經常讓他們遇到點困難，這樣纔能自己琢磨、進步。』

　　『教徒弟就像放風箏要有松有緊，既要給他們自由發展的空間，又不能跑偏，更不能斷線。』王保森說，為師育人、薪火相傳，是他至死都不能放下的心結。