全國政協委員、新興際華董事長、黨委書記奚國華

　　2018年政府工作報告中指出，推進國資國企改革。制定出資人監管權責清單。深化國有資本投資、運營公司等改革試點，賦予更多自主權。繼續推進國有企業優化重組和央企股份制改革，加快形成有效制衡的法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制，持續瘦身健體，提昇主業核心競爭力，推動國有資本做強做優做大。

　　全國政協委員、新興際華董事長、黨委書記奚國華在接受人民網記者采訪時介紹，新興際華發出『第三次創業』的號召，提出了『黨領導發展、為人民發展、高質量發展』，繼續推動混合所有制改革。

　　黨建是國企的『根』和『魂』

　　2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的『根』和『魂』。

　　奚國華表示，我們集團脫胎於部隊，始終把聽黨的話跟黨走作為第一政治要求。幾年來，集團黨委發揮領導作用，實施了導航、強心、樹人、鑄魂、和諧、強基六大工程，在貫徹落實、參與決策、黨管乾部、保證監督、營造氛圍、依靠群眾和自身建設等方面，嚴格落實黨建工作責任，落實管黨治黨責任。

　　下一步，新興際華將推進『創業型黨建工程』，奚國華介紹，具體將黨建六大優勢轉化為發展優勢：一是把黨的政治優勢轉化為企業治理優勢；二是把黨的組織優勢轉化為企業管理優勢；三是把黨的乾部優勢轉化為企業競爭優勢；四是氛圍營造，把黨的思想優勢轉化為企業文化優勢；五是把黨的紀律優勢轉化為企業內控優勢；六是把黨的群團優勢轉化為企業人本優勢。

　　大力實施『英纔計劃』

　　『要實現爭創具有全球競爭力的世界一流企業的目標，專業化人纔是必不可少，目前人纔隊伍離支橕起高質量的要求還有一定距離，高精尖人纔隊伍不足，還需要加大引進培養力度。』奚國華說。

　　奚國華告訴記者，新興際華將大力實施『英纔計劃』——讓員工變成英纔、讓英纔變員工，具體總結有三大方面。

　　首先是激活經營層這一市場主體，實施人本化激勵，強化經營者差異化薪酬改革，對實行准市場化的高管層，創新物質激勵與榮譽激勵聯動機制，實施企業成長和經營者激勵聯動計劃。讓想乾事、能乾事、乾成事的人纔在物質上得到應有回報、精神上得到有效激勵。

　　其次是激活骨乾層這一創新主體。一要強化培養，讓員工變成英纔。二要強化引進，讓英纔變成員工。三要強化激勵，讓英纔享受『英纔般』的應有待遇。四要強化關愛，讓英纔得到特別垂青。

　　最後是激活技能層這一眾創主體。打造『願乾有激情、能乾有絕技、會乾有章法、實乾有貢獻』的基層創業隊伍。

　　混改推動國企高質量發展

　　奚國華說：『發展混合所有制經濟是深化國有企業改革的重要內容，是完善產權制度和要素市場化配置、建立現代化經濟體系的重要舉措，也能推動國企高質量發展。』

　　對於2018年的發展規劃，奚國華告訴記者，將不斷豐富發展『黨組織推薦、董事會選擇、市場化選聘、契約化管理，人本化激勵、共性化監督』的選聘管理模式，更加注重選聘後的『契約化管理，人本化激勵、共性化監督』環節，積極申請職業經理人試點。

　　國有企業肩負著國家的特殊使命，承載著幾代人的光榮與夢想。當前，國企改革已進入深水區，靠改革強身健體，纔能爭做市場的弄潮兒。