不論何種解釋符合實際情況,這種『感恩』顯然充滿了銅臭味,將家長與老師間的情誼異化為赤裸裸的金錢關系。
家委會,這個近年來湧現出的新名詞,時下頗為搶鏡。不久前,上海一小學家長微信群內,爸爸媽媽們為競爭成為『家委會』成員,亮出各自履歷:『我是某大學碩士』『我是外企HRD』『我多纔多藝,屢獲殊榮』……好端端的競選,演變為一場『名利秀』,令人大跌眼鏡。
11月12日,家委會又成輿論關注的焦點。四川雅安某中學召開本學期家長會。家長們關心的是一筆不得不捐的『捐款』,這筆『捐款』被稱為『感恩費』。該校今年已兩次收取該項費用,『最少捐款1200元,上不封頂』。
何為『感恩費』?校方稱,學校就目前的辦學情況和產生的困難向家委會做了匯報,家委會表示會向班級家長發出參加雅安市教育基金會『獎教助學』倡議書,並由班級家委會成員代收捐款後統一捐贈到基金會賬戶。而與該說法矛盾的是,該校一位家委會成員表示,因學校封閉式管理老師們辛苦、減輕了家長的負擔,讓他們產生了資助老師的想法。目前,天全縣委紀委已介入此事件,據澎湃新聞報道,『天全縣教育局作出回應稱:經初步調查,雅安市教育基金會事前並不知情。』
不論何種解釋符合實際情況,這種『感恩』顯然充滿了銅臭味,將家長與老師間的情誼異化為赤裸裸的金錢關系。『班主任讓家長代收,直接給班主任她不要』,其中一名家長的說法提供了佐證。
今年3月,就有網友向有關部門反映,該校『收學生每人1200元感恩費,星期六、星期天天天給學生上課』。或許,感恩是假,收費是真,而家委會的作用是提供『民意』,為校方的創收行為披上『合法』的外衣。
家委會,本應是建立在家校間的溝通平臺,借此平臺家長可以提出自己對於學校的政策、課程、人事等問題的意見,參與學校管理。然而,時下家委會往往慘遭異化,讓人們忘卻了它的初心。家委會成員,本該聽取全體家長的意見,起到代表的作用。然而在雅安這所中學裡,家長間的意見分歧並未通過家委會得到展現。一些家長不願捐款,結果讓自己的孩子丟了面子。也有家長質疑,既然是『自願』捐款,為何要規定1200元的捐款金額?
追本溯源,家委會中的種種怪相,與教育的功利化密切相關。近年來,無論是『幼昇小』等昇學挑戰帶來恐慌,還是教育『搶跑』引發課外培訓火熱,都說明孩子的教育對一個家庭而言至關重要。在接受媒體采訪時,雅安某中學家長無奈地表示,萬一因為不參加捐款,影響到了老師對孩子的態度,實在是承受不起。可見,當教育沾染上特殊利益,其本質的腐化已然不可避免。
如今,構建良性的家校互動,可謂當務之急,科學設置家委會職能,清晰劃分學校與家庭的權責邊界,纔能讓家委會回歸本色。遙想當年,筆者寒窗苦讀之時還未見家委會的蹤影,但家長與老師的溝通也並無多大困難。就此而言,不妨在孩子的教育中保持一顆平常心。至於這場家委會的『風波』,相信有關部門在據實調查後會給外界一個清晰的答復。
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