學技術——『半路出家』到『技術大拿』

　　焦爐測溫工是個技術要求較高的崗位。對於『半路出家』的廖勇來說，無疑是個很大的挑戰。為了學好技術，廖勇全身心地投入到了工作中。從乾熄焦設備安裝開始，廖勇就粘上了廠家技術人員和安裝師傅，幾乎天天陪著蹲在工地現場，不懂就問，把關鍵、重點用筆全部記錄下來。

　　有一次，他帶領2名巡檢工在現場巡視時發現問題，但他們在迷宮一樣的管道中排查了幾個小時，最後纔找到根源，排除了這一重大隱患。這件事讓廖勇深切地感受到，如果不全面掌握乾熄焦各項工藝布局，就無法保證設備今後的正常運行。從那以後，堅定了他馴服乾熄焦項目的決心和信心。

　　顯身手——轉崗14年再成技術帶頭人

　　2014年，因技術出眾，廖勇被焦化廠技師工作站選拔擔任乾熄焦工藝組組長。幾年來，廖勇針對生產難題開展各類攻關。2012年起擔任焦化廠技師工作站乾熄焦工藝組長，帶領組員累計提出合理化建議280多條，其中個人獲得2個金點子獎、8個一等獎，7個二等獎、70個三等獎。他首創的《乾熄焦除氧器尾汽的回收利用》的科技論文被『江西冶金』等專業文刊發表；組織開展的『提高蒸汽量來帶動提高發電量的勞動競賽』活動，每月可為乾熄焦提高發電量約10萬度；2014年他所帶領的技師攻關項目『乾熄焦返衝蒸汽零放散攻關』每年可創造效益260萬元，被列為新鋼公司十大技師攻關項目。2014年帶領的QC攻關項目『減少乾熄焦循環風機停機次數』獲得新鋼公司焦化廠QC發布一等獎，並在新鋼公司QC發布獲優秀獎。2015年寫的『提高乾熄焦鍋爐水質量，增加鍋爐蒸汽產量』獲得新鋼公司十大創新成果獎。2016年負責的QC項目《水冷套管的保產操作》獲得焦化廠合理化建議一等獎。2016年負責的科技攻關項目《延長乾熄焦年修周期》獲得新鋼公司技術改進四等獎。

　　90乾熄焦班在廖勇的帶領下，連續安全高效運行3年沒有年修，打破了國內乾熄焦行業年修周期的記錄，減少一次年修可節約2280萬。2012年乾熄焦首次年修，在沒有其他經驗借鑒的情況下，成功實現新鋼公司首次紅焦烘爐，創效達400多萬元，填補了省內乾熄焦無紅焦烘爐的技術空白。

　　從2011年開始，廖勇每年都會收新進廠大學生做徒弟。2013年、2014年，廖勇連續2年被評為焦化廠『優秀師傅』，他所帶的徒弟有的成為新鋼公司『五星級標杆班組長』，有的成為生產一線骨乾，有的進入機關成為管理人員。17年前，剛從開坯廠轉崗到焦化廠時，誰都沒有想到這位普通的轉崗員工，會一轉身帶來這麼多驚喜。

　　心有多大，舞臺就有多大。廖勇用擔當和奉獻，用樂觀和豁達，訴說著對新鋼的熱愛，激勵著每一個新鋼人。