趙志全(前排中間)與職工一起就餐。 (資料圖片)

　　『趙總又「回來」了！』8月1日，在山東臨沂蒙山沂水大劇院，話劇《趙志全》正在上演，過道上擠滿了來自魯南制藥的乾部職工。

　　臺上，演員真實還原著山東魯南制藥集團股份有限公司董事長、黨委書記兼總經理趙志全嘔心瀝血、忍受病痛，把一個瀕臨倒閉的校辦企業建設成為淨資產60億元、具有國際競爭力的現代化制藥集團的奮斗歷程；臺下，一片淚眼婆娑，觀眾重溫了被追授為『時代楷模』的趙志全鞠躬盡瘁、奉獻社會的一生。

　　臨近劇終時，『趙志全』立在舞臺中央仰天長嘆道：『為了我的事業，我真的還想再活500年……』

　　2014年11月14日晚上11點，趙志全用顫抖的手批閱完最後一份關於企業改革與發展的文件，猝然倒在辦公桌前，生命的時鍾定格在57歲。

　　蒙山含淚，沂河嗚咽。從2002年被診斷出罹患癌癥到溘然長逝，趙志全與病魔頑強抗爭了12年，這也是魯南制藥快速發展的12年。其間，魯南制藥累計為國家上繳稅款30多億元，連續多年位列臨沂市工業企業納稅第一名。

　　　『不改革一定是死路一條』

　　1987年，郯南制藥廠瀕臨倒閉，成為臨沂革命老區首家公開招標承包經營的試點廠，年僅30歲的趙志全一舉中標擔任廠長。當時這家制藥廠賬面上只有19萬元淨資產，另外還有2萬元貸款，倉庫原料僅能維持3天，人心渙散，瀕臨倒閉。競標時，趙志全提出『當年扭虧為盈，到1991年實現產值1000萬元』的目標。當時職工一個月工資纔四五十元錢。他一報出這個數字，競標現場頓時炸了鍋。在一片質疑聲中，趙志全滿懷信心地說：『我承包企業，不是為了個人發財，而是要為員工創造更加美好的生活。』

　　上任伊始，趙志全就大刀闊斧地推行三項制度改革。個別利益受損者強烈不滿，多封誣告信引來了國家四部委100多人調查組的調查，當時廠裡的員工也不過100多人。後來，調查組證明了趙志全的清白。調查風波盡管過去了，但是企業卻仍無法走出產品單一、市場狹窄的窘境。趙志全把目光投向新產品的研發上，與山東省中醫學院合作，利用沂蒙山區藥材資源，開發出國內首創的新藥『銀黃口服液』，當年產值就達到了1000多萬元，提前超額完成了第一個承包期目標。

　　1994年前後，抓住股份制改革的機遇，趙志全將企業改組為山東魯南制藥股份有限公司，並在當年11月份進一步推行分配制度改革。他的做法引起既得利益者的強烈反對，甚至有人恐嚇威脅趙志全。但這反而堅定了趙志全改革的決心：『不管改革的路有多難走，我就認一個理兒：為了企業的發展、職工的利益，不改革不行。改革也許會失敗，不改革一定是死路一條。』

　　1995年年底，大環境影響和新產品市場開發緩慢、貨款回收等難題把企業拖入谷底。一頭青絲變白發，趙志全攻堅克難的改革豪情絲毫未減，他帶領職工破釜沈舟，吹響『96決戰』號角。他承諾：『我每月只領200元生活費，年底前扭轉不了局面，自動辭職！』

　　決戰打響後，趙志全便馬不停蹄，奔波於全國各地。他在那輛破舊的桑塔納車裡，裝上一大包煎餅和大蔥，餓了就在車上啃幾口煎餅，困了就蜷縮在後排座椅上休息，兩個司機輪流駕駛。最多一次，他9天跑了東北三省18個城市。由於過度勞累，他在合肥出差時摔傷了腿，打上石膏，拄著雙拐，他又上了路。

　　靠著這種『拼命三郎』的精神，到1997年年底，魯南制藥在全國6700家藥企中，排名第52位，一躍成為國內舉足輕重的制藥企業。

　　　『黨組織永遠是堅強後盾』

　　在魯南制藥員工中流傳著這樣一句話：『你不在魯南，就不知道趙總對我們有多好！』2008年，公司一位業務員的家屬做換腎手術，趙志全聽說後二話沒說，用專門為救助困難員工設立的生活備用金，捐助該員工9萬元；2010年5月份，職工尹良的妻子查出了乳腺癌，治療費近40萬元。走投無路之際，他敲響了趙志全的門。『這沒啥張不開嘴的，黨組織永遠是職工堅強的後盾。』趙志全一邊安慰臉漲得通紅的尹良，一邊為他辦理28萬餘元的藥費報銷手續。

　　趙志全以一個共產黨人的為民情懷深深溫暖著群眾的心。為了讓改革紅利更好地惠及員工，他可謂是殫精竭慮。只要有空，他就去餐廳與員工一起就餐、聊天、談心。有一天，趙志全看到一位年輕員工在用餐時只打了一份青菜兩個饅頭。一問纔知道，這位員工剛剛畢業，來自農村，家境困難。趙志全讓工作人員做了深入細致的調查研究，最終給每名有類似情況的員工每月增加300元的生活補助。僅這一筆支出，全廠一年就多花了上千萬元，但趙志全卻說：『只要群眾發自內心說黨好，我就知足了。』

　　『別人為首付和房貸苦惱時，我們免費住進了公司自建的員工樓。』說起魯南制藥的福利，貝特二十一車間的肖陶山總是充滿自豪。從1999年起，魯南制藥連續舉辦了15屆集體婚禮，為新人提供免費住房、安家費、蜜月旅行。每年7月份，員工除了享受一個月帶薪休假外，還有1200元的旅游金。同時，趙志全還非常關心職工健康，投資兩億多元為員工建了體育場所，每年拿出還200萬元作為文體活動的基金。他說：『年輕人要多讀書、多運動。沒有好身體，什麼都乾不了。』

　　　『六親不認』換淨土

　　『高管開會全家坐，侄子倒水姑姑喝』。時下，家族化企業比比皆是，但打開魯南制藥的企業員工名冊，中層以上管理人員無一人與趙志全有血緣關系。

　　在遺留下的人事任命書中，趙志全指定了新的領導班子，雖然女兒趙龍於北京大學畢業後，又在美國波士頓大學獲得研究生學位，但趙志全仍沒有將企業交給女兒經營。他把一個資產達百億元的企業全權托付給了『外人』。現任董事長、黨委書記、總經理張貴民也是從趙志全的遺囑裡纔知道，自己要肩負起帶領這個沂蒙山區最大納稅企業繼續前行的使命。『他甘做蠟燭，直至生命最後一息，仍不忘照亮他人；他把建設百年企業作為畢生的事業和追求，為我們樹立了做人、做事、創業的楷模。』張貴民說。

　　在趙志全的親戚眼中，他『六親不認』。堂兄趙志富家在哈爾濱，當年，魯南制藥哈爾濱辦事處租住他的房子。趙志全知道後，不僅沒提高房租價格，反倒把這件事給攪黃了。趙志富無奈地說：『人都說肥水不流外人田，可我這兄弟就是皮笊籬——一點不漏。』

　　回老家時，趙志全的老母親拿出一大把紙條，都是鄉親們為兒女安排工作或者提拔的事。趙志全告訴老母親，企業的事要是這麼乾，廠子離樹倒猢猻散就不遠了。母親聽兒子這麼說，當面把這些紙條一張張撕碎。

　　『公生明，廉生威』，趙志全的以身作則，換來的是魯南制藥公正清廉的一片淨土，中層乾部沒有一個出現經濟犯罪的，清正廉潔在這裡蔚然成風。

　　『正是因為沒有一點私心雜念，心裡裝的全是企業和員工，他纔能凝心聚力，帶領企業成功發展。趙總為我們樹立了一面當代優秀黨員企業家的旗幟，用一生的忠誠和智慧踐行著沂蒙精神，並賦予了新的時代內涵，激勵著我們在改革創新中奮勇前行。』接過『魯南』接力棒的張貴民，對未來充滿信心。(經濟日報·中國經濟網記者王金虎)