8月3日，拉薩市人民醫院第二批和第三批『組團式』援藏醫生合影。新華社記者晉美多吉攝

　　打造一支『撤不走的醫療隊』

　　授人以魚，不如授人以漁。醫療援藏方式，已經由『輸血』向『造血』轉變。

　　『以前，遇到要上呼吸機的病人，我們無法單獨處理。現在，科裡大部分護士都能做到位。』林芝市人民醫院內科護士普布央金說，『感謝援藏專家從內地來給我們教學。』

　　北京協和醫院副院長、西藏自治區人民醫院院長韓丁說：『我們援藏醫療隊員不因創造了多少個「自治區第一」而自豪，而是以讓當地同仁能獨立開展多少個新技術、新項目為驕傲。』

　　西藏自治區黨委組織部副部長、第八批援藏乾部總領隊郭強介紹，醫療人纔『組團式』援藏一是針對以往無法救治的大病、急病幫扶受援醫院組建或提昇相關科室；二是建立『傳幫帶』制度，培養本土醫療人纔隊伍；三是將內地醫院先進管理模式移入西藏，建立現代醫院管理制度。

　　兩年來，兩批組團援藏專家結對幫帶西藏醫務人員497人，開展各類培訓近1300場次，培養了一批醫療技術比較過硬、受援醫院留得住、用得上的本地醫療人纔。一支『撤不走的醫療隊』已漸成規模。

　　與此同時，受援醫院管理水平明顯提昇。兩年來，援藏專家累計幫助受援醫院健全規章制度3649項，梳理規范醫院管理建議1500餘條，出臺管理文件766份。

　　目前，林芝、昌都市人民醫院已成功創建三級乙等醫院，阿裡地區人民醫院成為二級甲等醫院，拉薩市人民醫院已通過自治區衛生計生委專家組進行的三級甲等醫院評審。